由深圳市人民政府主辦，深圳服裝產業(yè)協(xié)會聯(lián)合深媒會協(xié)辦的“時裝產業(yè)互聯(lián)網+中國時尚跨界連接論壇”，日前在深圳華僑城舉辦。

此次論壇，云集了時裝品牌創(chuàng)始人，知名設計師，時裝買手店創(chuàng)辦人以及互聯(lián)網行業(yè)從獨立設計師銷售平臺。活動策劃人表示，其目的，“是引導具有創(chuàng)新精神的時尚品牌與互聯(lián)網領域的跨界融合探索，期望借此為中國時裝構建一個良性生態(tài)場景。更將時尚生態(tài)擴大至設計師、買手、制造商、零售商、商業(yè)地產、互聯(lián)網、金融乃至最重要的直接消費者。讓創(chuàng)意與商業(yè)接軌轉化，讓融合創(chuàng)新帶來更多啟示與價值。”

論壇上，深媒會秘書長倪鴻，藝之卉時尚集團首席設計師、創(chuàng)始人趙卉洲，騰訊云計算公司副總裁、騰訊社交平臺部市場總經理曾佳欣，時尚集團市場部總經理徐聰，D2C設計師集成平臺創(chuàng)始人施力，一尚門創(chuàng)辦人余澤平，阿里巴巴綜合服務部副總經理肖鋒,微信支付楊章炳等嘉賓與現場150位跨界觀眾，共聚一堂，共同探討時尚產業(yè)互聯(lián)網+。就如何讓互聯(lián)網真正理解傳統(tǒng)工業(yè)流程，如何主動去服務傳統(tǒng)業(yè)界，如何在真正理解工業(yè)流程的背景下設計解決方案等互點話題進行了討論。

趙卉洲：

產品極致才能走得更遠

變革，這個詞大家聽的非常多。因為，在這個時代所有人都在談創(chuàng)新、變革。我認為，對于傳統(tǒng)時裝品牌來說，企業(yè)的發(fā)展最終離不開產品的價值。但是，每個品牌在發(fā)展過程中，要搞清楚什么才是你真正需要去變革的，什么才是你真正需要去關注的。

對于我們來說，第一個關注點就是極致的產品。產品它需要承載什么？需要用什么樣一個形式展現在消費者面前？一款產品怎么樣跟消費者產生溝通，讓消費者產生一種參與感？我認為極致的產品是必須去關注的。

現在的產品并不是為了別人而達成自己的產品需求，更多的是個人的體驗需求達到極致。藝之卉現在的原則是用心，有用、有趣、走心。所有的東西都是圍繞體驗的感知來做的。最終，什么樣的形式是與消費者最好的溝通？實際上就是極致的產品，互聯(lián)網雖然更好地解決了與消費者的溝通問題，但時裝品牌只有把產品做到極致，才能走得更遠。

曾佳欣：

互聯(lián)網不能把傳統(tǒng)行業(yè)做浮躁

我們看到一個現象，無論是什么行業(yè)，大家都在談論互聯(lián)網，就像今天，現場的傳統(tǒng)服裝時尚行業(yè)人士比互聯(lián)網行業(yè)要多。我想說的是，我希望互聯(lián)網不要把行業(yè)做浮躁了。

互聯(lián)網一直都很快，很快必然就要求舍棄，但這種舍棄我們一直都在反省，互聯(lián)網再好，它代替不了吃也代替不了穿，我們不能被互聯(lián)網爆發(fā)性的增長蒙蔽了雙眼。互聯(lián)網再快再大也代替不了我們去專心做好一件事情，國外百年老店，就是扎扎實實地做一件事情。我們依然需要去追尋用心去做好產品，來贏得跟用戶的共鳴。以上，是我作為互聯(lián)網人代表，在這里跟大家一個內心的體會。

徐聰：

互聯(lián)網替不了真實感受

我一直致力于紙質以外的東西，像一系列的推廣活動，大型的秀、頒獎禮、沙龍、論壇等等，同時還有一些產業(yè)的拓展。我特別有感觸，對我來講都是一種體驗。因為，我覺得人都是感官動物，在有一天我們的耳朵、鼻子沒有真正退化之前，它的這些器官還需要被這些美好的東西滿足。在線下看得見摸得著、感覺得到的東西，還是不能完全被純線上的媒體化替代。

設計師的產品也是藝術品，每一個設計師一針一線縫的時候也注入他自己的能量在每一件衣服上，每一件飾品上，每一雙鞋上。這個東西通過屏幕上很難完全表達出來，一定要讓你當面看到，這就是為什么我一直堅信這個東西是左右手的關系，是兩條腿的關系，沒有誰比誰更重要，就是你怎么善用彼此的狀態(tài)。

肖鋒：

互聯(lián)網改變不了商業(yè)的本質

互聯(lián)網改變不了商業(yè)的本質，但是會改變一些利益格局。我們展開了時尚產業(yè)中國外貿的世界地圖。如何更好利用互聯(lián)網這個工具做好跨境貿易之路，正是跨境電商要做的服務項目，中國作為120個國家的最大商業(yè)伙伴，但70%以上的采購都來自于大賣家。打通渠道，將外貿綜合服務與跨境電商結合，將會是未來的新業(yè)態(tài)。跨界貿易未來將沒有邊界，也不存在跨境問題，通過互聯(lián)網的點對點交易，貿易的界限將日益模糊。

我覺得，任何一個行業(yè)不論是需要互聯(lián)網這么一個新的工具也好，新的思維也好，最終還是要把自己最熟悉的事情做到最便宜、最合適。

倪鴻：

應完善中國的工業(yè)生態(tài)結構

我覺得，不應該是實體經濟要互聯(lián)網化，而是互聯(lián)網必須深入實體經濟內部。對比國外，我們再看中國，為什么出現這么多風生水起的互聯(lián)網企業(yè)，原因很簡單：傳統(tǒng)產業(yè)缺位互聯(lián)網，整個社會資源配置不合理造成資源緊張和生活習慣扭曲。大環(huán)境的乏善可陳，巨大的市場規(guī)模效應，吃喝拉撒的剛性需求，造就了中國的互聯(lián)網行業(yè)的繁榮。但是這無形之中也反映出了在后工業(yè)時代中國互聯(lián)網發(fā)展將要走入的困境：目前現狀是極度缺乏對工業(yè)和社會進行數字改造的誠意和能力。

生產層面的數字化就是工業(yè)4.0，生活層面的信息化就是互聯(lián)網+，2015年不僅作為互聯(lián)網+時代落地開花的初始之年，更可能是人們津津樂道的互聯(lián)網精神消散的一年。我們需要用互聯(lián)網+去完善中國的工業(yè)生態(tài)結構，要讓碼農們在真正理解工業(yè)流程的背景下設計解決方案。

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